2023年3月11日，嘉陵医院召开2023年经营工作会，院级领导、职能部门、科主任、护士长50余人参加了会议。会议由医院党支部书记彭晓华主持。

  许世强院长对2022年医疗业务、经营管理工作作了全面总结，对存在的问题进行了分析梳理，并提出2023年医院经营工作重点：一是党建引领，规范发展。以党建促院建，不忘初心，不辱使命，不背离公益性，确保医院发展规范有序。二是按照“二甲”标准，加强学科内涵建设，进一步提升医院综合整体实力；三是突出特色，加快业务转型，加强重点专科建设，增加特需服务；四是发挥好激励机制，逐步与市场接轨，努力激发员工创新活力；五是重视医保支付方式改变，优化DRG绩效指标，完善医院运营绩效评价体系；六是认真做好质量管控，调整结构，降本增效；七是完成三项基础工程：文化楼整体装修改造、原精神科维修改造、医院信息化三级等保工程；八是打造学习型人文医院，树立医院新形象；九是进一步改善就医环境，切实改善病员的就医感受。

  会上，彭晓华书记组织学习了二十届中央纪委二次全会精神，布置了《2023年重庆嘉陵医院行业作风专项整治行动方案》；财务科科长王跃通报了2022年经营情况及预算执行情况，向与会者讲解了2023年医院财务预算情况；医院还与重症医学科、外一科、急诊科等7个科室签订了2023年《经营管理目标责任书》和《行业作风建设责任书》。

  会议认为，2023年将是极不平凡的一年，是深入贯彻学习党的二十大精神的开局之年，也是全面实施医院“十四五”规划承上启下之年，既充满希望，也赋予挑战，“开局就是决战”，“起跑就是冲刺”，不忘初心，日拱一卒，负重前行，以饱满的工作热情全面完成2023年医院经营目标任务，让我们的工作得到社会、病员和政府的认可。

许世强院长布置2023年医院经营重点工作

彭晓华书记布置2023年医院党风廉政建设工作

王文副院长做医院经营管理培训

财务科王跃科长作2022年医院财务总结及2023年财务预算报告

科室代表与医院签订《经营目标管理责任书》、《行业作风建设责任书》