8月22日下午，沙区医保局黄林副局长带队一行5名专家来院，对我院DRG工作前期准备情况进行现场验收。院领导班子、医务科、医保办、病案科、质控办等所有职能部门负责人及各临床科主任、护士长、科室DRG专管员等50余人到会。

  会议由许世强院长主持并介绍到，医院高度重视此项工作，早在2019年就购买了DRG等软件系统，采取“走出去，请进来”等方式进行了反复培训，奠定了较好的运行基础。王文业务院长重点围绕《DRG实际付费评价指标》，结合我院实施方案向与会领导进行了汇报。他讲到，医院专门成立了由院长牵头的领导小组作为组织保障，业务院长牵头的专家委员会作为质控保证，同时成立了医保管理组、成本控制组、病案编码组、信息保障组、医疗质量组，五个工作组各施其责，又密切配合，同时对科室DRG运营工作进行反复培训考核；内二科卫颖秋主任代表临床科室对科室DRG开展的相关工作进行了汇报。目前全院住院科室做到了出院病历2日归档，病人的治疗更加规范、医疗费用得到较好控制，病人满意度也得到明显提升，已做好执行DRG付费新模式的准备，通过自评，条件已基本成熟。

  医保局领导在认真听取院科两级汇报、查阅相关资料后，对医院开展DRG付费前期准备工作给予了充分肯定。黄林副局长强调，推行医保DRG付费，是国家医疗改革的一项战略性举措，对医院是机遇也是挑战，希望医院进一步提高认识，加强宣传，压实责任，以DRG付费新模式为契机，规范行业行为，提升服务质量和水平，让群众从医疗改革中有获得感。

  DRG付费是一种医疗付费制度，它将患者按照诊断相关组进行分类，然后根据患者的诊断相关组进行付费。这种付费方式综合考虑了病例的个体特征，如年龄、性别、住院天数、临床诊断、病症、手术、疾病严重程度、合并症与并发症及转归等因素，将临床过程相近、费用消耗相似的病例分到同一个组（DRG）中进行管理的体系，并以组为单位制定医药费用标准进行付费。